漯河扔杖租售有限公司

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服飾行業(yè) ▏昂冠實業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目
2024-04-28
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        6S管理本質(zhì)上是一種強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和紀(jì)律性的企業(yè)文化。把基礎(chǔ)性的6S管理工作堅持落實,不僅能讓公司環(huán)境越來越好,更能保障其他各項管理工作有序更好的推進(jìn),持續(xù)提升公司的品牌形象。

 

 

        夯實基礎(chǔ),高質(zhì)量增長。深圳昂冠實業(yè)有限公司(以下簡稱:“昂冠實業(yè)”)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目。梳理運(yùn)營管理流程,優(yōu)化公司環(huán)境,樹立良好品牌形象,促進(jìn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

01

項目啟動會

 

 

昂冠實業(yè)吳總

 

        啟動會上,吳總首先向遠(yuǎn)大方略項目團(tuán)隊的進(jìn)駐表示歡迎,對跟隨公司多年的員工表示感謝,公司從成立發(fā)展到現(xiàn)今的規(guī)模,離不開公司全員的努力奮斗。在多年的發(fā)展歷程中,公司上下也積累了一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗,但是隨著市場競爭越來越劇烈,公司需要更加專業(yè)的運(yùn)營管理體系來促進(jìn)公司提升內(nèi)部管理能力,助力公司樹立良好形象,贏得更多大客戶的信賴。

        因此,公司高層決定與遠(yuǎn)大方略合作,開啟專業(yè)的變革項目。希望大家一如既往的支持公司的決定,積極配合老師,充分利用好遠(yuǎn)大方略老師的專業(yè)能力,快速提升全員運(yùn)營管理能力,為公司全員創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。

 

 

 

        會上,各項目團(tuán)隊認(rèn)領(lǐng)了目標(biāo)任務(wù)并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確變革任務(wù)和目標(biāo),堅定決心攻克難關(guān),高效完成目標(biāo)任務(wù)。

 

 

 

遠(yuǎn)大方略項目組

 

        會上,項目老師表示變革并不是在否定大家過去的成績,而是在新局勢下對大家提出了新的更高的要求。在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,昂冠實業(yè)內(nèi)部組織擁有高效的執(zhí)行力,相信在變革推進(jìn)過程中,大家也能夠持續(xù)保持積極性,高效落地各項措施,增強(qiáng)組織能力,為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。

 

 

 

02

輔導(dǎo)項目簡介

 

 

        深圳昂冠實業(yè)有限公司是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的服飾制造商,專業(yè)為全球品牌提供一站式的服裝和帽子定制服務(wù)。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,熟練的技術(shù)工人,現(xiàn)代化的管理體系,憑借實力與國內(nèi)熱門綜藝節(jié)目、國內(nèi)外知名品牌建立合作關(guān)系。

 

 

        公司專業(yè)生產(chǎn)運(yùn)動帽、漁夫帽、針織帽、水洗帽、兒童帽等帽飾,各類休閑潮流服飾和襪子等系列產(chǎn)品。擁有自主品牌Streeter、VFACAP,產(chǎn)品80%出口歐美等地區(qū)和國家,深受合作伙伴信賴和消費(fèi)者喜愛。

 

 

(部分產(chǎn)品展示)

 

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