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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳云里物里科技股份(股票代碼:872374)落地《供應(yīng)鏈管理》專題課
2022-07-06
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2020年8月,深圳云里物里科技股份有限公司 股票代碼:872374(以下簡稱“云里物里科技”)邀請遠(yuǎn)大方略為企業(yè)賦能《MPT戰(zhàn)情管理系統(tǒng)》、《B2B-以客戶為中心 “強(qiáng)拉弱推”計劃模式運(yùn)用》兩個主題課程,遠(yuǎn)大方略凌老師為云里物里團(tuán)隊賦能,幫助學(xué)員思維升級,掌握系統(tǒng)的思路模式、操作方法等,助力企業(yè)團(tuán)隊學(xué)習(xí)成長。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

 

◇◇◇主講老師簡介◇◇◇

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

 

◇◇◇課程賦能回顧◇◇◇

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

《MPT戰(zhàn)情管理系統(tǒng)》課程主要圍繞搭建數(shù)據(jù)體系、組建戰(zhàn)情團(tuán)隊與職能管理、戰(zhàn)情管理運(yùn)作機(jī)制等展開講授。指引學(xué)員了解什么是MPT戰(zhàn)情系統(tǒng),理解企業(yè)為什么要推行戰(zhàn)情系統(tǒng),并學(xué)習(xí)如何搭建戰(zhàn)情系統(tǒng)。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

授課時,凌老師要求學(xué)員現(xiàn)場梳理出各部門的工作重點和主要輸出報表 ,梳理出在集成供應(yīng)鏈管理中本部門需要建立哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù),分組討論本部門及跨部門的問題,用實操模擬的方式引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用落地。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握數(shù)據(jù)體系如何搭建,了解部門在戰(zhàn)情體系中的基本分工與工作職能,如何運(yùn)用計劃體系做好供應(yīng)鏈協(xié)同與閉環(huán)管理。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

《B2B-以客戶為中心 “強(qiáng)拉弱推”計劃模式運(yùn)用》課程主要圍繞訂單生產(chǎn)方式解析、弱推式備料模式介紹、強(qiáng)拉弱推式生產(chǎn)模式介紹、庫存閉環(huán)管理、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會介紹、PMC&采購&生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)等展開講授。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

幫助企業(yè)學(xué)員了解什么是“強(qiáng)拉弱推”計劃模式,并學(xué)習(xí)如何運(yùn)用“強(qiáng)拉弱推”計劃模式。掌握物料分類方法,學(xué)習(xí)計劃模式設(shè)計與精細(xì)化管理的實用方法,了解基本的庫存分析方法,梳理目前計劃與物料管理的問題點,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定改善計劃。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

課程最后,凌老師總結(jié)說道:“與客戶合作的深度決定我們計劃的準(zhǔn)度 ,整體協(xié)同程度決定我們運(yùn)營效率的高度。”

 

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